El Líder de Triple Impacto

Por Ángeles López Sáenz 

El líder de hoy se reinventa y nos trae un liderazgo de largo plazo, más humano, resiliente, creativo y con una visión estratégica en pro de un desarrollo social, ambiental y económico integral e indivisible.

Liderar va mucho más allá de gestionar las tareas diarias de un equipo a nuestro cargo. No basta con dar órdenes y esperar que se cumplan estrictamente porque "Yo soy el jefe y así lo ordeno yo". Esto va de personas liderando a personas. No podemos quedarnos en la idea simplista y ortodoxa de que el poder de un líder está determinado por su nivel de jerarquía, creyendo que para aplicar ese poder se debe infundir autoridad con miedo.

Cuando se piensa en un líder, se asume que es una persona con la habilidad de capacitar, persuadir, guiar, conocer y analizar a los miembros de su equipo a la hora de resolver, crear y construir soluciones efectivas a cada reto que enfrentan. Trabajar en un autoconocimiento y autoliderazgo será clave para que su visión y sus acciones sean siempre coherentes.

Es importante saber que todos podemos ser líderes. De hecho todos nacemos líderes. Sin embargo, las situaciones que nos toca experimentar, y la serie de decisiones que tomamos a lo largo de nuestra vida, son determinantes para aumentar o disminuir nuestro nivel de confianza e influencia.

Existe un detalle clave que diferencia a un buen líder de alguien que meramente se desempeña como gerente o jefe administrativo de una institución o departamento. Y es la visión. La visión de un líder es exponencial, mientras que la de un gerente o jefe se resume a cumplir a “rajatabla” con los objetivos establecidos y ser reconocido por haberlos alcanzado con eficiencia, aunque el trabajo duro, en realidad, se lo hayan tragado otros.

En una breve encuesta que realicé a varios CEOs del sector textil con valores sostenibles, tuve la oportunidad de recopilar su visión y experiencia liderando equipos.

Iker Velez de Mendizabal de Micolet afirma, desde su experiencia intentando impulsar la moda sostenible, que la coherencia, la ética y un propósito que haga de faro, son tres de los valores que sí o sí, debe tener un líder. También resaltó la importancia de que la gente entienda que nadie es perfecto, que todos cometemos errores, y que esto es un camino de aprendizaje continuo, lo que hoy parece que es la mejor opción, mañana no lo será, por lo que nos encontramos en un aprendizaje continuo.

Maria Cano de Canussa, nos revela lo importante que es para ella facilitar a su equipo toda la información necesaria para que estén al día de los avances existentes en moda sostenible y trabajar todos los días con una visión de marca innovadora.

Raúl González de Ecodicta nos cuenta de su enfoque en escuchar y desarrollar las cualidades de su equipo, generando un ambiente de flexibilidad y confianza, donde todos se sientan parte de la solución y con la libertad de dar lo mejor de sí mismos, sacando las mejores ideas. Resaltó que errar es parte del proceso, aunque es preciso aprender de los errores, y cada día trabajar por ser mejores, como personas y trabajadores.

Maite Navarrete de Urbánima es una defensora apasionada de la sostenibilidad, y con su marca de calzado vegano busca inspirar, guiar y promover un cambio positivo hacia una industria de la moda más ética y sostenible. Para ella, el conocimiento es oro, por lo que estar en constante formación es esencial para un líder que busca formar equipos de alto impacto y que lleven de serie los valores de la marca, lo que les permite conectar tanto dentro como fuera del ámbito profesional. ¡Increíble!

En este camino hacia un mundo más sostenible, sin duda parte primero de tomar consciencia de los retos a superar como sociedad. Está claro que nos encontramos en una etapa de fuertes cambios, que debemos aprender a surfear. Y en equipo esto es más llevadero. Lo importante es compartir un mismo objetivo que perdure en el tiempo.

Liderar es movilizar sin armas. Equilibrar el coraje con la cercanía. Todos vamos en busca de un mundo más justo, equitativo y sano para todos, y para esto es importante lograr que todos nos sintamos pieza clave en el puzzle de un plan trazado. Priorizar la resiliencia y la habilidad para gestionar cambios de triple impacto, a favor de objetivos comunes altamente motivadores, inspiradores y trascendentales.

Te dejo con las recomendaciones que estos top 4 CEOs que hoy lideran con éxito sus empresas de moda sostenible tienen para ti:

1. Un líder debe ser una persona que conozca el impacto de la moda en la sociedad y en el medioambiente, y que sienta inquietud por mejorar la forma en la que se han estado haciendo las cosas dentro de la industria de la moda.

   - María Cano -

2. Todos los días nos enfrentamos a situaciones desafiantes. Lo importante es dar la confianza al equipo de errar, para aprender y mejorar.

   - Raúl González -

3. 3. Sin lugar a dudas emprender. No hay nada más desafiante que lanzar un negocio desde cero, y la clave para hacerlo es la confianza. Necesitas convencer de tu idea a mucha gente para captar talento, financiación, clientes... y todo ello pasa por impulsar pequeñas tareas y rápidamente delegarlas y supervisarlas para asegurarte que vayan bien y de que el equipo crezca. Para mi ese es el principal reto de un líder generar y recibir confianza.

   - Iker Velez de Mendizabal -

4. Liderar una marca con perspectiva slow fashion en España es estar en continua batalla mental entre ser más sostenibles o ser más rentables. No es fácil llegar a un equilibrio, sea cual sea la decisión es renunciar a una de las partes.

   - Maite Navarrete -

Y como recomendación personal, te recomiendo invertir tiempo en desarrollar y trabajar tu creatividad y la de tu equipo, que al igual que el liderazgo, es una habilidad que se entrena y, si la trabajamos todos los días, la podemos potenciar.

Las empresas actualmente invierten grandes capitales en ideas y soluciones disruptivas que resuelvan un mismo problema de diferentes maneras. ¿Y por qué? Porque en un futuro tan incierto, el contar con varias soluciones para un mismo problema, crean empresas competitivas y eficientes, que fomenten la innovación antes que un capitalismo sin techo y ni valor.

En este código QR podrás conocer más sobre las marcas aquí mencionadas: